{"id":23,"date":"2014-04-11T21:04:17","date_gmt":"2014-04-11T19:04:17","guid":{"rendered":"http:\/\/77610.w10.wedos.ws\/?page_id=23"},"modified":"2018-05-09T17:12:50","modified_gmt":"2018-05-09T15:12:50","slug":"interim-management-typy","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.lcm.cz\/de\/interim-management-obecne\/interim-management-typy\/","title":{"rendered":"Interim management – Typen"},"content":{"rendered":"

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Es gibt mehrere Aufteilungen. Eine Grundaufteilung erfolgt nach Zweck.<\/strong> Hier wird in drei Grundgruppen geteilt: SUBSTITUION, PROJEKT und VER\u00c4NDERUNG.<\/p>\n

Substitution Interim Management<\/h3>\n

Substitution Interim Management ist im Grunde genommen der Ersatz eines bestehenden Managers im Rahmen der Organisationsstruktur einer Gesellschaft durch den Interimmanager auf eine bestimmte vor\u00fcbergehende Zeit. Eine Firma braucht in der Regel sofort einen Spitzenmanager (z. B. auf Grund einer Erkrankung, sofortiger K\u00fcndigung, Mutterschutz, etc.), als Ersatz z. B. f\u00fcr den Finanzdirektor, der in der Lage ist optimal in wenigen Tagen den zeitweilig frei gewordenen Platz einzunehmen und voll die Verantwortung f\u00fcr die laufende Agenda zu \u00fcbernehmen.<\/p>\n

Ein Interim Manager ist oft \u00fcberqualifiziert und in der Lage schnell die bestehende Agenda zu \u00fcbernehmen und abzusichern, was eine notwendige Bedingung der erfolgreichen Umsetzung ist. Zum Schlu\u00df geh\u00f6rt es zu Aufgaben des Interim Managers, die \u00dcbergabe der bestehenden Agenda an den neuen Manager, samt seiner Einschulung, durchzuf\u00fchren. Daf\u00fcr wird aber erwartet, da\u00df seine Entlohnung den \u00fcblichen Lohn des \u00fcblichen Managers in derselben Position wesentlich \u00fcberschreitet (siehe Kommentar in \u201eInterim Management \u2013 Prinzipien<\/a>\u201c \u2013 \u201ewissen Sie wie teuer wirklich Ihr Manager ist?\u201c). In der Finanzbranche ist der Einsatz eines Substitutionsinterimmanagers im Zeitraum von 2 Monaten bis zu einem halben Jahr \u00fcblich. Dieser Zeitraum bietet ausreichend Zeit, um einen neuen Manager zu finden.<\/p>\n

Projekt Interim Management<\/h3>\n

Projekt Interim Management wird in den Situationen benutzt, in welchen die Firma ein spezielles oder anspruchsvolles Projekt bearbeitet, f\u00fcr dessen Umsetzung sie nicht gen\u00fcgend Angestellte hat. Bzw. das Projekt fordert spezielle Kenntnisse und Erfahrungen, die die bestehenden Manager nicht aufbringen. Projekt Interim Manager wird also nicht in die Organisationsstruktur der Firma auf Dauer eingegliedert, er erweitert sie vor\u00fcbergehend f\u00fcr den Zeitraum der Projektumsetzung.<\/p>\n

Im Finanzbereich kann es sich z. B. um Akquisitionen neuer Gesellschaften, um Erweiterung in Regionen oder Nachbarl\u00e4nder, Einf\u00fchrung der Berichtserstattung, usw. handeln. Im Unterschied zu einem Berater oder Konsultanten, die ausserhalb der Firma agieren (und gew\u00f6hnlich umfangreiche Powerpoint- oder andere Pr\u00e4sentationen mit Graphiken, Effekten und vielen Empfehlungen vorgelegen, was jedoch auf keinen Fall das Ziel sein sollte,) ist der Interimmanager direkt im Projekt t\u00e4tig und ist bei der Umsetzung behilflich. Die Einsatzdauer h\u00e4ngt von der Dauer und dem Schwierigkeitsgrad des Projektes ab und wird mit dem Projektende gleich gesetzt. In der Finanzbranche kann diese Dauer von 2 Monaten bis zu 3 Jahren betragen, was im Allgemeinen als die maximale Einsatzdauer eines Interimmanagers anzusehen ist.<\/p>\n

\u00c4nderungsinterimmanagement<\/h3>\n

\u00c4nderungsinterimmanagement beinhaltet gew\u00f6hnlich die Umstrukturierung einer Firma oder Krisensteuerung, bzw. bietet Ma\u00dfnahmen, welche eine Insolvenz verbeugen, etc. Die Lage fordert einen raschen und effektiven externen Exekutiveingriff, also das Einstellen eines Interimmanagers, der zuerst die Lage analysiert und nach Abstimmung alle notwendigen Kompetenzen \u00fcbernimmt, die zur Realisierung der abgestimmten Ma\u00dfnahmen, bzw. der Abstimmung des strategischen Zieles notwendig sind. Prinzipiell handelt es sich um \u00c4nderungen der problematischen Lage, in der sich die Gesellschaft befindet. In schlimmeren F\u00e4llen bietet er eine letzte Chance vor dem Einsatz des Konkursverwalters.<\/p>\n

Wie bereits oben aufgef\u00fchrt, fangen die Krisen- oder Restrukturierungprojekte in der Regel mit einer Lageanalyse an. Dann folgt ein Vorschlag konkreter Ma\u00dfnahmen und der n\u00e4chsten Schritte. Die Umsetzung erfolgt nach Abstimmung der Ma\u00dfnahmen durch Inhaber, bzw. Banken, Leasinggesellschaften oder anderen Gl\u00e4ubigen, z. B. den gr\u00f6\u00dften Lieferanten etc.<\/p>\n

Interim Manager sind oft \u00fcberqualifiziert und bringen viele Erfahrungen mit. So k\u00f6nnen sie die entsprechenden Schritte sofort einleiten. Au\u00dfer der 3 Grundtypen von Interimmanagement finden wir im Ausland verschiedene spezifische Formen des Interimmanagements, z. B. Einsatz in den Statutarorganen einer Gesellschaft f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum und mit festgelegten Zielen, usw. Diese stellen oft auch eine Kombination der o. a. 3 Typen dar.<\/strong><\/p>\n

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