Nabízím tuto standardní službu Substitučního interim managementu v oblasti finančního řízení podniku, a to zejména zastoupení na pozici finančního ředitele, nebo zajištění činností oddělení controllingu dle Vaší potřeby. Mezinárodní reporting v anglickém nebo německém jazyce. Tato služba je dle vzájemné dohody poskytována obvykle na období nejčastěji od 2 do 7 měsíců, dle situace a potřeb klienta, což bývá zároveň dostatečná doba na nalezení nového manažera. Společnosti zajistím překlenutí požadovaného období a zajištění veškerých odpovědností vykonávaných Vaším finančním ředitelem (případně finančním manažerem, oddělením controllingu atd.) Dále využiji svých zkušeností z mnoha společností a navrhnu případně i některé úpravy a zlepšení pro budoucí fungování Vaší společnosti k Vašemu zvážení. Na konci doporučuji vyhradit určité období pro předání agendy Vašemu novému nebo stávajícímu finančnímu řediteli. Na počátku se definují hlavní oblasti a úkoly pro dohodnuté období. Samozřejmě u substitučního interim managementu se jedná na prvním místě o zajištění každodenního chodu finančního oddělení, ale zároveň je vhodné dále si společně definovat oblasti, na které je třeba se dále přednostně zaměřit. Využití externího finančního ředitele, přináší i jiné efekty a umožní dosažení podstatných změn ve fungování společnosti, a to i když některá rozhodnutí mohou být nepopulární a velmi složitá nebo reálně v podstatě nemožná k prosazení pro dlouhodobé manažery.

Obvyklé oblasti odpovědnosti finančního ředitele

  • Účetnictví
  • Daňová agenda
  • Controlling
  • Audit
  • Interní audit
  • Daňová optimalizace
  • Cash flow
  • Rozpočty
  • Kontrola a řízení nákladů
  • Zajištění financování společnosti, jednání s bankami a získávání kapitálu
  • Podpora při procesu rozhodování vedení společnosti
  • Zavedení a nastavení IT a účetních systémů
  • Pojištění společnosti
  • Reporting pro investory
  • Alokace kapitálu
  • Řízení rizik společnosti

 

Některé další oblasti zajišťované a podporované v rámci činnosti Vašeho finančního ředitele, jako například fůze a akvizice, spadají pak již do oblasti projektového interim managementu, nicméně lze samozřejmě po vzájemné dohodě tyto oblasti zaměření přidat.

  • Fúze a akvizice
  • Integrace po fúzi
  • KPI
  • Benchmarking
  • Řízení pracovního kapitálu